Business PRO

Пока селлеры Wildberries ждут новостей от площадки о сгоревших товарах, кризис настиг и пункты выдачи: приходит меньше товара, снижается поток клиентов и, как следствие, уменьшается выручка. О том, как как отразился кризис маркетплейса на ПВЗ, рассказал предприниматель Дмитрий. Дмитрий Индивидуальный предприниматель, управляет ПВЗ Wildberries «Устал работать «на дядю» и открыл свой пункт выдачи» Предпринимателю Дмитрию 31 год. Мужчина после окончания университета работал в системе […]

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Kamil / Unsplash.com Иногда бизнес «держит» цены для удобных клиентов — тех, которые не требуют многого, не задают вопросов и готовы закрывать глаза на мелкие недочеты. С такими работать проще, а значит, можно пойти навстречу и не поднимать стоимость услуг? Такой подход в корне не верен и даже вреден, причем не только для компании, но и для самого клиента. Внешний директор по маркетингу Александр Сосновский объясняет, […]

Серьезные происшествия на складах Wildberries повлияли на работу в том числе и белорусских селлеров. Масштабы оценить сложно — маркетплейс пока не дает оценки и точных цифр по сгоревшим товарам. Но разбираться с последствиями нужно уже сейчас. Узнали, как белорусский бренд одежды OLLSY перестраивает стратегии и справляется с кризисом. Об этом «Про бизнес» рассказал директор Михаил Соколов. Михаил Соколов Директор ООО «Актуальные Тенденции» (бренд одежды OLLSY) «На перезапуск бизнеса потратили порядка 140 […]

Фото из личного архива Происшествия со сгоревшими складами Wildberries показали, что предприниматели могут потерять свою финансовую устойчивость в один момент. Зачастую такие кризисы приводят к сильному стрессу и ПТСР. О том, как бизнесмену эмоционально устоять в кризис и почему не стоит бесконечно скроллить новостную ленту в соцсетях после происшествий, поговорили с Натальей Жуковой, основателем Университета […]

Фото из личного архива героев Это вторая часть большого материала об истории создания и работе необычного MSM-агентства. Первую часть вы можете прочесть, перейдя по ссылке. Первая часть — про путь и философию: как из личного увлечения выросла компания с собственной методологией. Но любая философия упирается в реальность бизнеса — а там правят цифры, экономика и живые люди со своими ошибками. Во второй части Егор перестает говорить про смыслы и переходит на язык […]