«В погоне за внешними целями мы забываем, что, может, это все не очень-то нам и нужно». Советы для бизнеса от психолога Александра Рикеля 0 (0)

В бизнесе, как и в жизни, очень многое строится на психологии. И владельцам бизнеса или топ-менеджерам нужно хорошо разбираться в разных неочевидных процессах внутри компании. Практик в сфере психологии организации, кандидат психоогических наук Александр Рикель помогает бизнесу правильно вести себя в разных ситуациях, чтобы не потерять команду и четко понимать, что стоит делать, а что в определенный момент не важно. Эксперт выступит 7 апреля 2023 года в Минске на «HI-TECH […]

Читать

«Все течет сверху вниз — и дерьмо, и энергия». Александр Фридман — о том, как правильно мотивировать сотрудников 0 (0)

Фото: status-media.com Александр Фридман — личность в каком-то смысле легендарная. Почти 30 лет он помогает бизнесу выстраивать эффективную работу. Александр сторонник регулярного менеджмента и считает, что профессиональное управление сотрудниками может творить чудеса. Подходы и инструменты, которые эксперт предлагает владельцам бизнеса и управленцам, всегда максимально просты и рациональны. Если вы откладывали наведение порядка в компании на потом, то сейчас как раз это «потом» наступило: нестабильность в экономике вымоет […]

Читать

«Не нанимайте рабочие руки. Ищите людей, которые готовы стать чем-то большим». Как избежать фатальной ошибки на старте бизнеса 0 (0)

Фото: fishki.net Владелец бизнеса стремится расширить компанию — и нанимает для этого узких специалистов. Все выглядит логично: человека, выполняющего одну функцию, легко нанять, ввести в должность и контролировать. Но эта идея разрушительна для бизнеса, считает консультант по управлению Александр Высоцкий. В этой статье он объясняет свою точку зрения. Александр Высоцкий Основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting, консультант по управлению Кейс — Когда жил в Нью-Йорке, познакомился в бизнес-клубе […]

Читать

Как мотивировать сотрудников, когда денег нет. Реальный кейс от бизнесмена 0 (0)

Фото: zen.yandex.ru Замкнутый круг: у сотрудников нет мотивации, они работают неэффективно и не дают результат. Кажется, что повышение зарплаты поможет поднять их боевой дух, но, если у команды нет результатов, то у компании нет денег. Тем более, что денежная мотивация помогает только на коротких дистанциях. Основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting Александр Высоцкий поделился с «Про бизнес» пошаговым планом, который поможет мотивировать сотрудников, даже если […]

Читать

«HR не сможет привлечь талантливого сотрудника». Почему для найма выдающихся работников руководители должны выходить «в поле» сами 0 (0)

Фото: blackpantera.ru Мы уже писали о том, что грядет революция талантов: посредственные работники и начальники будут просто никому не нужны. Какие месседжи о себе должна посылать компания в «рынок труда», чтобы не неё обратили внимание талантливые люди? Как распознать талант на входе в компанию? Как сделать крутому кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться? Об этом рассказали сооснователь и учредитель международной организации интерим-менеджеров Interim Business Association Николай Иняхин […]

Читать

Мания «интеллектуального величия»: почему многие владельцы бизнеса отпугивают талантливых сотрудников 0 (0)

Фото: zen.yandex.ru Почему таланты не уживаются в компании? Да потому что им трудно, когда их не слушают и не понимают. Или не хотят понять. Большинство руководителей страдают некоей манией «интеллектуального величия»: им кажется, что они все знают и чувствуют лучше, чем их подчиненные. Это в буквальном смысле закрывает их «слушание» от иных взглядов на мир и других точек зрения. Как изменить себя и свое отношение к подчиненным, рассказали сооснователь и учредитель международной организации интерим-менеджеров Interim […]

Читать

«Важно относиться к сотрудникам, как к людям, а не ресурсам». СЕО «Битрикс24» в Беларуси рассказала, как компания справляется с выгоранием работников в кризис 0 (0)

Фото: ruadvocate.ru В прошлом году 65% белорусов фиксировали, что у них вырос уровень стресса на работе, 61% россиян заявлял о выгорании, а по данным исследования Gallup, 23% трудящихся американцев чувствуют себя в состоянии выгорания «часто или постоянно». Обстоятельства 2022 года вполне могут вызвать рост «уставших» сотрудников. СЕО «1С-Битрикс» и онлайн-сервиса «Битрикс24» в Беларуси Полина Ганкович поделилась с «Про бизнес» опытом, как поддержать коллег в сложное время, […]

Читать

Опционы, 4-дневка, длительные отпуска — как компании делают сотрудников счастливее и что получают взамен 0 (0)

Фото с сайта Timetracker.yaware.com.ua/ Свободный график, премии, оплачиваемая медстраховка — все эти способы поощрения сотрудников хорошо знакомы бизнесу. Как еще можно сделать команду счастливее и сохранить ценных сотрудников? Собрали варианты, которые на постсоветском пространстве пока не очень популярны, но достойны того, чтобы их рассмотреть. Перевести на 4-дневку: «Люди успевают „перезаряжать свои батарейки“» О переходе на 4-дневную рабочую неделю в мире говорят последние несколько лет. Эксперименты показывают, […]

Читать

Если в компании нет HR: как искать сотрудников, которые не убегут от вас после испытательного срока 0 (0)

Игорь Тишков. Фото из личного архива «Недавно мы разместили вакансию, на которую пришло 450 откликов за 2 недели, и я провел только пять собеседований, чтобы найти сотрудницу, в которой на 100% уверен», — рассказывает основатель репетиторского центра PROTUTOR Игорь Тишков. Он очень внимательно относится к подбору персонала, самостоятельно пишет тексты вакансий и лично проводит встречи со всеми кандидатами. Вот что помогает предпринимателю находить людей, которые остаются в компании минимум […]

Читать

«Невозможно работать без остановки». Зачем нужны корпоративы и как убедить сотрудников их полюбить 0 (0)

Фото: tulapressa.ru Некоторые руководители понятия не имеют, как правильно организовать корпоратив и донести его ценность сотрудникам. А те, в свою очередь, и вовсе воспринимают такое событие как «принудиловку»: мол, лучше бы к премии эти деньги добавили. Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассказали о том, почему корпоративные мероприятия важно и нужно проводить, зачем вовлекать в их подготовку сотрудников и, наконец, как отгулять […]

Читать