«Загружайте подчиненных: чем больше — тем лучше». Как бороться с сотрудниками-прокрастинаторами в компании 0 (0)

Фото: dzen.ru На удаленке руководители не могут напрямую контролировать деятельность своих подчиненных, а потому боятся, что те прокрастинируют в рабочее время. Хотя, конечно, вопрос о низкой производительности сотрудников может появиться и при оффлайн-работе. Как бороться с прокрастинацией? Консультант по управлению Александр Высоцкий рассказал «Про бизнес» о том, как этот вопрос был решен в его компании. Эксперт поделился эффективным методом повышения производительности сотрудников — вне зависимости от того, где […]

Читать

«Все просто: тех, кто показывает низкие результаты, увольняйте, эффективных — повышайте». Мужской взгляд на гендерное равенство в компании 0 (0)

Фото: ostrnum.com По данным отчета Всемирного экономического форума за 2022 год, при нынешнем мировом развитии нужно 132 года, чтобы сгладить разницу между мужчинами и женщинами в различных социальных, политических, интеллектуальных и экономических отношениях. К сожалению, гендерное равенство в работе тоже сюда относится. «Насколько я могу судить по опыту других компаний, разрыв в возможностях сотрудников разных полов проявляется в требованиях при найме, а также в размере зарплаты и возможностях […]

Читать

«Другой жизни не будет: работать надо сейчас». Мнение о том, как релокейт изменил рынок труда и что это значит для бизнеса 0 (0)

Фото предоставлено экспертом. Релокейт компаний и работников из Беларуси сильно изменил ландшафт на рынке труда. Однако изменения не так критичны, как казалось еще полгода назад. Белорусы за свою историю успели научиться быстрой адаптации к потрясениям. Управляющий партнер консалтинговой компании ARTITERA, профессиональный хедхантер и карьерный консультант Алексей Немкович считает, что картина на рынке труда уже становится оптимистичнее. Читайте мнение эксперта в материале «Про бизнес». Люди […]

Читать

В каких ситуациях стоит возвращать бывших сотрудников: советы для бизнеса 0 (0)

Фото: kartinkin.net Уже становится очевидно, что после беспрецедентных санкций в отношении Беларуси и России нас ждет серьезный экономический кризис. Владельцы бизнесов сейчас пытаются найти способ, как и сохранить команду, и удержать на плаву компанию. Но, скорее всего, будет много вынужденных увольнений ради экономии. Что делать с бывшими сотрудниками после того, как ситуация изменится и опытные работники будут нужны как никогда? А как поступить […]

Читать

Плохо, все плохо. Почему эмоции руководителей способны отпугнуть талантливых работников и разрушить компанию 0 (0)

Фото: barexamtoolbox.com Привлечь талантливых сотрудников в компанию трудно, еще труднее их удержать. Владельцы компании или руководители подразделений, которые каждый день работают бок о бок с рядовыми сотрудниками, могут разочаровать хорошего работника даже своими эмоциями. Как это бывает и как такого избежать, рассказали сооснователь и учредитель международной организации интерим-менеджеров Interim Business Association Николай Иняхин и Олег Афанасьев. Совместно с компанией Interim Business Group мы продолжаем […]

Читать

«Суперагентов не бывает!» Но вот что должен уметь специалист контакт-центра 1 (1)

Фото предоставлено автором «Роль специалистов контактных центров значительно выросла за последние годы, и эта тенденция будет сохраняться», — директор по развитию бизнеса JPL Telecom в России и СНГ Дмитрий Архипов рассказал о том, какие навыки должны быть у таких сотрудников. Чего ожидают и что больше всего ценят ваши клиенты при взаимодействии с ними — узнайте в нашем материале. Дмитрий Архипов Директор по развитию бизнеса JPL Telecom в России и СНГ […]

Читать

«Я устал, вернусь нескоро» — зачем компании отпускают сотрудников в «творческие отпуска» 0 (0)

Фото с сайта Lane4performance.com В начале июня руководство российского СберБанка объявило о том, что его сотрудники теперь могут брать саббатикал — творческую паузу до одного года для восстановления сил. Новость наделала немало шума в Сети. Некоторых экспертов смутил тот факт, что длительные отпуска своим сотрудникам банк не намерен оплачивать даже частично, то есть, по сути, компания предлагает отпуск за свой счет. Значит ли это, что идея […]

Читать

«Пошумели и разошлись»: как бесполезные совещания вредят бизнесу и что с этим делать 0 (0)

Фото: vertolet.eu Горят сроки, не выполняются планы, страдают клиенты — такое «корпоративное безобразие» начинается в компании, когда люди не умеют эффективно обсуждать текущие проблемы и совместно находить решения. Ответственность за этот хаос лежит на руководителях, которые, загоняя всех в переговорку на спонтанные совещания (как по сигналу тревоги), просто срывают работу, ведь результат таких встреч — нулевой. Как готовиться к совещаниям и проводить их с реальной пользой для бизнеса, рассказали Олег […]

Читать

Переключите внимание с себя любимого — вот как убедительно доносить свои идеи сотрудникам 0 (0)

Фото: psychologos.ru «Никого обмануть нельзя, если ты сам не веришь в то, что говоришь!» — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассказали о том, как научиться убедительно презентовать свои идеи сотрудникам. Техника, которая дает руководителю возможность быть убедительным в большинстве нужных ему ситуаций, — в нашем материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление изменениями в компании». Материалы этой рубрики […]

Читать

«Совместные кофе-паузы придется отложить» — смотрите, как COVID-19 меняет офисные пространства 0 (0)

Источник: Про бизнес Фото с сайта habr.com «Возврат к кабинетной системе во время и после пандемии обошелся бы слишком дорого. Но есть много других способов обеспечить безопасность сотрудников». О том, как уже меняется офисное пространство и какие тенденции сохранятся в ближайшей и более отдаленной перспективах, рассказал Андрей Алешкин, партнер, исполнительный директор NAI Belarus. Андрей Алешкин Партнер, исполнительный директор NAI Belarus — Во время пандемии многие компании перевели […]

Читать