«Мышление мамонта»: почему одни бизнесы растут в 5-10 раз за год, а некоторые так и остаются ИП навсегда 0 (0)

Фото: www.nachedeu.com На психологии у человека завязано многое. Мы очень часто действуем подсознательно, что мешает нам контролировать свою жизнь. Как для обычного человека, так и для владельца бизнеса это создает немало проблем — мы боимся что-то менять, рисковать, ставить перед собой вдохновляющие, а не посредственные, тривиальные цели… Для предпринимателя (да и любого руководителя в бизнесе) правильное мышление — в принципе главный залог успеха любой идеи. Бизнес-психолог Андрей Шершень […]

Читать

«Разногласия в команде могут привести к инновационным решениям». Как с помощью фасилитации сделать любой конфликт в компании источником новых идей 0 (0)

Фото из личного архива героя. Топ-менеджеры и рядовые сотрудники по-разному видят цели компании и пути их достижения. Поэтому в коллективах могут возникать конфликты и недопонимания. «В таких случаях собраться за одним столом и найти решение, которое устроит всех, поможет фасилитация», — делится мнением профессиональный фасилитатор международного уровня Юлия Сапожникова. Она рассказала «Про бизнес», что такое фасилитация, и поделилась рабочими методиками, которые выведут бизнес на новый уровень. Что […]

Читать

10 правил эффективного руководителя: все, что выстрадано многолетней практикой и реально улучшает бизнес 0 (0)

Фото: www.bookfit.ru Слова «эффективность» и «продуктивность» уже настолько приелись, что писать и произносить их даже неприлично… Но в том-то и проблема, что пока все говорят об этом, реально что-то делают единицы. Мы продолжаем забивать свой день множеством ненужных дел. А для бизнесмена это вообще беда: на решение сложных проблем просто не останется времени и о нормальной работе компании можно будет забыть. Поэтому мы нашли для вас не пустые советы «как […]

Читать

«Главное сейчас — позаботиться о себе». Как сохранять эффективность в потоке негатива 0 (0)

Александр Сержанович. Фото: Алёна Матюш Вы и команда истощены? Каждый новый день приносит плохие новости, и, кажется, уже нет сил их читать, принимать и «перерабатывать». Благодаря опросу собственников и топ-менеджмента мы выяснили, насколько сильно новостная повестка влияет на работу организаций, и предлагаем разобраться, как сохранять эффективность независимо от информационного контекста. Консультант в области бизнес-психологии и организационного развития Александр Сержанович рассказывает о том, как экологично взаимодействовать с новостной повесткой […]

Читать

«Не устраивайтесь на работу, которую себе не продали». Что помогает строить блестящую карьеру 0 (0)

Фото: championat.com Стоит ли сотрудникам отождествлять индивидуальный профессиональный успех с успехом компании или лучше придерживаться принципа «моя хата с краю»? Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), уверены: «Личные успехи сотрудников — это кирпичики в большом успехе компании». В материале они рассказали, почему компании заинтересованы в том, чтобы сотрудники строили карьеру и много зарабатывали. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем […]

Читать

Чтобы ваши клиенты не уходили к конкурентам, узнайте, как сделать их счастливыми 0 (0)

Кадр из фильма «Клик: с пультом по жизни». Фото: kino-teatr.ru Любой бизнес строится с одной целью — получение запланированной прибыли. А чтобы она была постоянной и управляемой, вам нужна лояльная клиентская база. О том, почему вы теряете клиентов, казалось бы, на ровном месте и как сделать их счастливыми — на примерах бизнесов из разных сфер рассказали Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем […]

Читать

«Если я расслаблюсь, то все рухнет». Как побороть тревогу и перестать обесценивать свой успех 5 (1)

Иван Тараско и Анастасия Рубах. Фото: Владислав Линев Предприниматели — это воины-достигаторы. Они находятся в постоянном состоянии оценки рисков, что истощает физически, морально и часто приводит к выгоранию, хроническому стрессу, отсутствию желаний и регулярному обесцениванию своих результатов. О том, как самостоятельно оценить свое состояние, оставаться в ресурсе и справиться с проблемами, не «сваливаясь» в крайности, рассказали психолог, гештальт-терапевт Анастасия Рубах и сертифицированный коуч Иван Тараско. «Если я расслаблюсь, […]

Читать

«Нанял лучших, а потом стал жестко требовать невозможного». Как распознать бизнесмена-«психопата» 0 (0)

Александр Сежанович и Андрей Мирошниченко. Фото предоставлено авторами Что представляет собой бизнес сегодня 一 игру или поле битвы? В современных реалиях довольно много руководителей (особенно это актуально для стран постсоветского пространства), которые очень жестко и, кажется, невероятно эффективно развивают свои компании. Стива Джобса, Илона Маска причисляют к таким предпринимателям: они готовы нарушать традиции, стандарты и получают от этого удовольствие. Можно ли […]

Читать

«Хватит уже работать за оклад!» Вот как начать управлять своими доходами 0 (0)

Фото: ru.depositphotos.com «Когда система помогает сотруднику оценивать свою эффективность и управлять своими доходами — это выгодно всем», — уверены Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Что, если противопоставить грамотную систему мотивации работе «на оклад»? Опытный эксперимент показал, что сотрудники добровольно выбирают такую форму оплаты труда, которая позволяет им зарабатывать больше не только для себя, но и для компании. В этой […]

Читать

Как убедить начальника платить вам больше: полезные советы сотрудникам 0 (0)

Фото: ru.depositphotos.com «Когда система помогает сотруднику оценивать свою эффективность и управлять своими доходами — это выгодно всем», — уверены Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Что, если противопоставить грамотную систему мотивации работе «на оклад»? Опытный эксперимент показал, что сотрудники добровольно выбирают такую форму оплаты труда, которая позволяет им зарабатывать больше не только для себя, но и для компании. В этой […]

Читать