Омниканальность в ритейле: как меняется взаимодействие с покупателем

Новости компаний 3
5
(1)
Развитие цифровых технологий и рост онлайн-торговли изменили саму суть взаимодействия между ритейлером и покупателем. Сегодня клиент не просто выбирает удобный магазин — он ожидает одинаково комфортного опыта во всех каналах: в приложении, на сайте и в офлайн-точке. Именно такую стратегию называют омниканальностью.Согласно исследованию Data Insight и AWG “Рейтинг омниканальности российских ритейлеров 2021”, лидером в России стала компания
ВкусВилл, показавшая высокий уровень интеграции каналов, персонализации и сервиса. Этот результат наглядно демонстрирует, как ориентация на потребности клиента становится ключевым фактором успеха в розничной торговле.Омниканальность ВкусВилл

Что такое омниканальность и почему она важна

Омниканальность — это стратегия, при которой все каналы взаимодействия с клиентом объединены в единую систему. Покупатель может:

  • выбрать товар онлайн и забрать его в ближайшем магазине;
  • оформить заказ в приложении и получить быструю доставку;
  • вернуть или обменять товар независимо от того, где он был куплен;
  • получать персональные предложения на основе истории покупок.

Главная цель такой модели — создать бесшовный пользовательский опыт. Клиент должен чувствовать, что бренд узнаёт его в любом канале, а все взаимодействия — логичное продолжение друг друга.

Рейтинг омниканальности: как компании выстраивают клиентский опыт

В исследовании Data Insight 2021 года оценивались десятки крупнейших розничных сетей России. Аналитики рассматривали четыре ключевых направления:

  1. Покупательский опыт — удобство сайта, мобильного приложения, программы лояльности, качество консультаций.
  2. Доставка — скорость, география, варианты получения.
  3. Технологии — уровень цифровизации, интеграция CRM, чат-ботов, отслеживания заказов.
  4. Общая омниканальность — степень связности всех каналов.

Победителем сразу в нескольких категориях стал “ВкусВилл”. Компания сделала ставку на собственную IT-инфраструктуру и постоянную обратную связь с клиентами. В мобильном приложении можно не только оформить заказ, но и оценить товар, задать вопрос экспертам или оставить предложение по улучшению сервиса.

Цифровая трансформация ритейла

Еще несколько лет назад большинство ритейлеров видели в онлайн-каналах дополнительный инструмент продаж. Сегодня — это основа конкурентоспособности.
Трансформация охватывает все уровни бизнеса:

  • логистику — внедрение автоматизированных складов и систем маршрутизации;
  • аналитику — прогнозирование спроса с помощью Big Data;
  • персонализацию — использование искусственного интеллекта для рекомендаций;
  • коммуникации — объединение соцсетей, мессенджеров и email-каналов.

Омниканальная модель позволяет не просто продавать, а понимать поведение клиентов, предугадывать их потребности и формировать долгосрочную лояльность.

Пример успеха: подход «ВкусВилл»

Успех “ВкусВилл” объясняется не только технологическими решениями, но и философией компании. Основной акцент — на доверии и прозрачности.
Компания активно взаимодействует с клиентами через мобильное приложение, соцсети и офлайн-магазины. Покупатели участвуют в тестировании новых продуктов, а их отзывы напрямую влияют на ассортимент.

Благодаря такой вовлечённости, бренд сумел выстроить модель, в которой цифровая экосистема полностью отражает принципы компании — заботу о покупателе и гибкость.

Новые участники рейтинга и тенденции рынка

В рейтинг 2021 года вошли 23 новых компании, среди которых «Лента», «Пятёрочка», Bershka, Pull&Bear, Samsung и другие. Это говорит о том, что даже крупные и традиционно офлайн-ориентированные сети активно переходят к цифровым форматам.

Среди заметных тенденций рынка можно выделить:

  • рост популярности самовывоза и экспресс-доставки;
  • развитие мобильных приложений с персонализированными предложениями;
  • внедрение сквозной аналитики для оценки эффективности всех каналов;
  • повышение значимости качества клиентского сервиса как ключевого фактора удержания аудитории.

Будущее омниканальности в России

Эксперты отмечают, что в ближайшие годы рынок ритейла будет стремиться к полной интеграции данных о клиенте. Это позволит компаниям создавать единые профили покупателей, адаптировать предложения под конкретного человека и обеспечивать индивидуальный подход на всех этапах — от первого клика до постпродажного обслуживания.

Однако реализация такой модели требует:

  • серьёзных инвестиций в IT-инфраструктуру;
  • подготовки персонала;
  • прозрачной политики работы с персональными данными.

Компании, которые уже начали этот путь, получат стратегическое преимущество в будущем. И пример лидеров — таких как ВкусВилл — показывает, что инвестировать в цифровое удобство и гибкость действительно выгодно.

Вывод

Омниканальность перестала быть модным трендом — сегодня это необходимое условие конкурентоспособности на рынке ритейла. Покупатель ожидает мгновенного ответа, точной информации, быстрой доставки и персонализированного предложения.

Рейтинг Data Insight демонстрирует, что российские ритейлеры активно развиваются в этом направлении, а лучшие практики становятся ориентиром для всей отрасли.
Компании, способные интегрировать технологии, логистику и сервис в единую систему, не просто удержат клиентов — они сформируют совершенно новый стандарт взаимодействия в рознице.

Нажмите на звезду, чтобы оценить материал!

Средняя оценка 5 / 5. Количество оценок: 1

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Так как вы нашли эту публикацию полезной...

Поделитесь статьей в соцсетях!