Менеджмент

Наймете только блестящих профи — и будет катастрофа. 7 советов для тех, кто строит сильную компанию 0 (0)

Business-PRO

Фото: unsplash.com Что делает обычную успешную компанию по-настоящему классной? Такой, где хотят работать все профи на рынке и которая становится мечтой сама по себе? Исполнительный директор Newton Bright Educational Consultants Робин Престон рассказал, о чем стоит помнить тем, кто собирается построить настоящую Great Company. — Я более 20 лет работаю в сфере образования. Моя образовательная консалтинговая компания занимается подготовкой студентов к поступлению в ведущие британские учебные […]

Читать

Оцените масштаб своей личности и узнайте, что мешает вам стать миллионером 0 (0)

Business-PRO

Фото: westend61.de Почему у одних работают топовые специалисты, а у других, мягко говоря, не очень? Как одни могут сохранять команду годами, а другие живут в постоянной текучке? Предприниматель, основатель репетиторского центра PROTUTOR.ru Игорь Тишков убежден, что все дело — в масштабе личности самого руководителя или собственника бизнеса. Разбираемся, какие типы руководителей существуют и как прокачать себя, чтобы стать тем самым лидером, за которым следуют все. […]

Читать

«Ищут „козла отпущения“, вместо того чтобы выполнять KPI» — как не завалить проектную работу в компании 0 (0)

Business-PRO

Фото: entertainment.howstuffworks.com Когда менеджеры вместо того, чтобы выполнять свои KPI, ищут «козла отпущения», — в компании нужны перемены. Возможно, в процессах есть «узкое горлышко», которое нужно найти и устранить. О том, как это сделать, на примере кейса крупного дистрибьютора, который проводил автоматизацию и буквально завалил ИТ-отдел задачами, рассказали Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Совместно с компанией Interim […]

Читать

«Пока лидеры делят власть — бизнес гибнет». Как расстаться с токсичными управленцами без обид 0 (0)

Business-PRO

Фото: wallbox.ru «Когда неуважение руководителя встречается с безответственностью подчиненных, мы получаем корпоративный ад. И пока все решают свои мелкие эгоистические задачи — бизнес гибнет, потому что о нем уже некому заботиться». Почему собственнику в первую очередь нужно избавляться от топов-«нытиков» и как это сделать без обид и разговоров о несправедливости — рассказали Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь). Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику […]

Читать

«Пацаны, нам светят сумасшедшие бабки!» Как собрать команду «подов» и вместе развивать корпоративную культуру 0 (0)

Business-PRO

Фото: cameralabs.org «Если что-то в жизни не легко, не красиво, не весело, то это нужно немедленно оставить или переделать. Это правило абсолютно справедливо и для бизнеса», — уверены Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Зачем создавать в компании команду «подов», кто это вообще такие и как вместе с ними растить корпоративную культуру — эксперты рассказали в материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику […]

Читать

«Сотрудники видят одного идиота, а руководитель — целую группу». Что такое «пропасть менеджера» и как из нее выбраться 0 (0)

Business-PRO

Фото: pinterest.ru «Смотреть на впахивающего руководителя, который не может заставить работать своих подчиненных, можно бесконечно!» — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассказывают о том, что такое «пропасть менеджера», как научиться делегировать полномочия и почему один из важнейших навыков руководителя — это «искусство быть никем». Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией во время перемен». Материалы […]

Читать

«Терпеть отвратительные характеры и ошибки сотрудников» — как раскрыть и монетизировать талант лидера 0 (0)

Business-PRO

Фото: hr-agent.ru «„Белую кость лидерства» судьба бросает каждому из нас в момент рождения. Но не каждый догадывается ее поднять…» — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассуждают о природе лидерства. О том, как и зачем нужно монетизировать свой природный талант, что бывает с теми, кому сделать это не удается, и почему без хорошего чувства юмора руководителю никак не обойтись — читайте в материале. Совместно с компанией Interim Business […]

Читать

«Работа руководителя — думать, что происходит в „черном ящике“». Как построить бизнес, чтобы он развивался сам 0 (0)

Business-PRO

Фото: rg.ru Что на самом деле происходит внутри вашего «черного ящика» под названием «компания»? По каким законам развивается этот социально-экономический организм: от чего он болеет, как его лечить и грамотно развивать? Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь), 25 лет исследовали сотни компаний из разных сфер и теперь уверены, что сделать бизнес понятным и управляемым можно за 7 шагов. Каких именно — они рассказали в этом […]

Читать

Из «домашней собаки» — в «успешного дворового пса». Советы для тех, кто хочет стать предпринимателем 0 (0)

Business-PRO

Фото: depsite.ru «Предприниматели придают экономике инновационный характер и являются движущей силой прогресса!» — уверены Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь). Какое значение имеет развитие и поддержка на государственном уровне предприятий малого и среднего бизнеса? Почему каждый должен разбудить в себе предпринимателя и как превратиться из «домашней собаки» в «успешного дворового пса» — эксперты рассказали в материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику […]

Читать

13 правил клиентского сервиса, которые влюбят в вас покупателей 0 (0)

Business-PRO

Фото: fr.freepik.com Клиенты — «кровь» любого бизнеса. От того, насколько дружелюбно общаются с ними ваши сотрудники, от скорости реакции на клиентские жалобы и качества самого обслуживания во многом зависит и эффективность продаж. Недовольный клиент не просто уйдет от вас к конкурентам — он может испортить вашему бренду репутацию. Как правильно настроить клиентский сервис в компании и не допустить потери […]

Читать