Повышение эффективности

«Получают незаработанные деньги и считают вас идиотами» — вот как дисциплинировать команду 0 (0)

Business-PRO

Фото:exk.kz «Если эффективность компании снижается — значит, бизнес становится санаторием для сотрудников, которые уносят домой незаработанную зарплату и считают руководителей „добренькими идиотами“», — делятся опытом Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). О том, как превращать человеко-часы, купленные компанией у сотрудников, в финансовый результат и какую роль в этом играет дисциплина — читайте в материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление изменениями […]

Читать

Постоянная экономия и мышление неудачника — что еще мешает вам разбогатеть 0 (0)

Business-PRO

Фото: freepik.com Быть бизнесменом или предпринимателем — сплошные риски. Можно все планировать и подсчитывать, но прогореть. Или все делать наобум — и «взлететь». Так в чем же дело? Собрали 5 полезных материалов про то, как правильно настроить свои мысли на успех и достижение целей. Стать предпринимателем можно или нужно родиться с «бизнес-жилкой»? И какая польза государству от желания людей превратиться из «домашней собаки» в «успешного дворового […]

Читать

«Тодоровский с Ярмольником и Кончаловским едут на ужин. А я один!» Бренд-шеф — о секретах успешной карьеры 1 (1)

Business-PRO

Артем Ракецкий. Фото предоставлено автором Не поступив в Военную академию, Артем Ракецкий пошел в кулинарную «хабзу». Ее выпускников распределяли в заводские столовые, где мало кто развивался как профессионал. Однако Артем в «гастрономическую кому» не впал: учился самостоятельно, знакомился с лучшими поварами, проявлял инициативу, искал новые идеи. Сейчас Артем Ракецкий — бренд-шеф крупной ресторанной группы («Золотой Гребешок», «Раковский Бровар», «У Франциска», ресторан evo wellness club), создатель […]

Читать

Эти компании на ваших глазах перетряхивают отделы продаж — следите за нашим бизнес-марафоном! 0 (0)

Business-PRO

Кадр из к/ф «Трансформеры-3» «Реально ли улучшить бизнес-показатели компании за 1,5 месяца?» Эксперт по реорганизации отделов продаж Дмитрий Герасименя уверен, что это возможно. А чтобы доказать это, он пригласил 3 компании из разных сфер, сотрудники которых одновременно будут внедрять изменения по рекомендациям Дмитрия в свою ежедневную работу. Сегодня мы познакомим вас с первой компанией-участницей — «Глобал Сервис Интернешинал» — и расскажем, что […]

Читать

Вот что бывает, если не «дожимать» клиентов: как простая проверка вскрыла проблемы отдела продаж 0 (0)

Business-PRO

Фото: fitntasty.ch «Реально ли улучшить бизнес-показатели компании за 1,5 месяца?» Эксперт по реорганизации отделов продаж Дмитрий Герасименя уверен, что это возможно. Чтобы доказать это, он пригласил 3 компании из разных сфер, сотрудники которых одновременно будут внедрять изменения по его рекомендациям в свою ежедневную работу. На прошлой неделе мы рассказывали про результаты аудита первой компании. Сегодня познакомим вас […]

Читать

«РОП тянет на себе всё» — почему не растут продажи в компаниях с идеальными бизнес-процессами 0 (0)

Business-PRO

Фото: petstory.ru «Реально ли улучшить бизнес-показатели компании за 1,5 месяца?» Эксперт по реорганизации отделов продаж Дмитрий Герасименя уверен, что это возможно. Чтобы доказать это, он пригласил 3 компании из разных сфер, сотрудники которых одновременно будут внедрять изменения по его рекомендациям в свою ежедневную работу. Мы уже рассказывали про результаты аудита первой и второй компаний. Сегодня […]

Читать

«Ищете стабильности — так и останетесь неудачниками!» Как изменить «настройки» мозга, чтобы разбогатеть 3 (1)

Business-PRO

Фото: mensby.com «Большинство людей, к сожалению, являются „тефлоновыми“ по отношению к денежным потокам и совершенно не осознают этого», — Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассуждают о психологических причинах богатства и бедности. О том, почему к одним деньги «липнут», а другие отталкивают их, как тефлоновая поверхность воду, и можно ли это исправить — читайте в материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией во время […]

Читать

Вырастили трафик и доходы, когда дали сотрудникам свободу — смотрите, чем занимаются топ-менеджеры в Kufar 0 (0)

Business-PRO

Фото: rsport.ria.ru Выжить и вырасти в 2020 сумели те, кто быстро адаптировал компанию и команду к новым условиям, нашел новые способы повысить эффективность, выжал из ситуации максимум… Например, известной в Беларуси площадке объявлений Kufar (компания «Адевинта») удалось не только сохранить свои позиции на рынке, но и увеличить трафик, базу объявлений, доходы! О том, что помогло добиться таких результатов, рассказал директор компании Артем Рабцевич. Артем […]

Читать

Если клиент «не в фокусе»: почему в сложных проектах удобно применять фреймворки 0 (0)

Business-PRO

Фото: pexels.com Зачастую за понятием «фреймворк» кроется методология проектной работы — инструмент, помогающий командам оценивать актуальность продукта для рынка и реализовывать сложные бизнес-проекты. А еще — генерировать больше полезных идей, которые действительно будут востребованы клиентами. Своим опытом внедрения фреймворка Jobs to be done в крупной B2B-компании (и разработки с его помощью проекта для HR) с нами поделился Юрий Бранковский, […]

Читать

«Приписал 1,5 тысяч км пробега — думал, не заметим». Крупный перевозчик приводит примеры: что дает система GPS-мониторинга 0 (0)

Business-PRO

Фото из архива компании Мы продолжаем серию совместных с компанией «БелТрансСпутник» (разработчик и интегратор Аналитической системы GPS-мониторинга транспорта и контроля сотрудников «Диспетчер», связанных с ней мобильных приложений) материалов о том, как повысить эффективность бизнеса, внедряя современные и простые технологии контроля за ресурсами. Клиенты «БелТрансСпутник» в рамках проекта делятся полезными примерами из практики. Новый кейс — из опыта работы R Group, одного из крупных международных грузоперевозчиков. Система GPS-мониторинга помогла компании не только […]

Читать