Это точно сработает — собрали советы по мотивации персонала 0 (0)

Кадр из фильма «Волк с Уолл-стрит». Фото: thetimes.co.uk Ночами думать о клиенте и работать сверхурочно сотрудники могут только тогда, когда по-настоящему горят своим делом. Но одних только личных качеств и талантов недостаточно — нужна грамотная мотивация. Как стимулировать команду, раскрывать и развивать способности каждого игрока в ней и двигать таким образом всех к общим целям компании — узнайте из этих полезных материалов. Управляющий […]

Читать

«Хотелось рыдать от жгучей обиды!» Эти девушки уволили лишних и отказались от офиса — вот что получилось 0 (0)

Валерия Свирская и Дарья Котенко. Фото предоставлено авторами «Запуская бизнес, мы ничего не просчитывали. А когда увидели, сколько денег уходит на офис и лишних сотрудников, которые не отрабатывали даже свои часы, не говоря уже о зарплате, — нам просто захотелось рыдать. Была жгучая обида на самих себя, и именно она двигала нас вперед». «Про бизнес» пообщался с Валерией Свирской, соосновательницей digital-агентства INSHOW agency, и выяснил, каково это — развивать международный […]

Читать

Вместо «унизительной работы на хозяина» — «игра на деньги». Переверните сознание подчиненных, чтобы выжимать из них максимум 0 (0)

Фото: pattaya.zagranitsa.com «Чем больше сотрудников мы нанимаем, тем ниже средняя производительность труда», — делятся опытом Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Как же тогда выжать из персонала максимум? Что делать руководителю бизнес-структуры для того, чтобы добиться отдачи на каждый вложенный в содержание человеческого ресурса рубль, читайте в нашем материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией […]

Читать

«Хочу +300 $ или ухожу» — что делать с шантажистами в команде и как обойтись без «незаменимых» 0 (0)

Фото: probusiness.io «Если я говорю, что мою работу никто не может сделать — значит, у меня нет команды», — утверждает Вероника Коппек, известный эксперт и практик в области управления персоналом. На конференции «Бери и делай!», организованной совместно порталом «Про бизнес» и Бизнес-школой «Здесь и Сейчас», она раскрыла тему создания взаимозаменяемых команд. О том, как выстраивать процессы и отношения в компании, чтобы в случае «выпадения» ключевых сотрудников бизнес не остановился, читайте в материале. […]

Читать

«Пусть почувствуют «запах хозяина»» — как остановить буллинг в компании и защитить сотрудников 0 (0)

Фото: 7sisters.ru «У любого человека найдется хотя бы одна черта, благодаря которой он превосходит вас. Но убеждения в „примитивной“ группе — иные». Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан), рассказывают о природе буллинга, с которым мы все сталкиваемся на протяжении жизни, начиная с учебных заведений и заканчивая рабочими коллективами. Что движет людьми, которые демонстрируют агрессивное поведение в группе и «травят» коллег? Что […]

Читать

Резюме на 7 страниц — это жесть. Как продать себя работодателю после 40 лет 0 (0)

Фото: qvault.io Многие жалуются — мол, после 45 работники становятся никому не нужны, даже если они квалифицированные и компетентные. Но, возможно, дело не в возрасте, а в умении преподносить себя работодателям? Об этом порассуждали с Олегом Афанасьевым и Николаем Иняхиным, учредителями Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией во время перемен». Материалы этой рубрики выходят еженедельно […]

Читать

«Безответственность не лечится» — как собрать команду с правильным мышлением 0 (0)

Фото: calmclinic.com Почему в компании есть сотрудники, которые систематически не выполняют планы и недотягивают до нужной планки? И что с такими работниками делать? О том, как «мышление мыши» приводит к падению результативности всей компании, поговорили с Олегом Афанасьевым и Николаем Иняхиным, учредителями (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией во время перемен». Материалы этой рубрики выходят еженедельно в среду. В них вы найдете полезную […]

Читать

«»Железная нога» в управлении — это не выход» — вот почему свобода делает сотрудников эффективнее 0 (0)

«Многое, что называют менеджментом — просто помехи, мешающие работать», — уверен проектный менеджер Алексей Буркун. В течение года Алексей успешно работал в российской торговой компании «ВкусВилл» — внедрял принципы свободы самоуправления и влюбился в бирюзовую философию. Новый подход раскрыл сотрудников и помог сгенерировать идеи для финансово успешных проектов. Как научить команду самостоятельности — в этом материале. Алексей Буркун Наемный руководитель под проект, успешный опыт управления командами […]

Читать

«45 лет — уже приговор?» За что компании (НЕ) любят возрастных сотрудников 0 (0)

Фото: goodetiket.ru Стоит ли брать на работу людей 40–45+? Почему возрастным сотрудникам так сложно пробиться через «кордоны» рекрутеров? Эти вопросы резонируют в обществе и активно обсуждаются в соцсетях. «Но если собственники не хотят принимать на работу сотрудников своего возраста и приписывают им разные недостатки, может быть, „бревно“ все-таки у самих в глазу?» — рассуждают Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь). Мы решили узнать, […]

Читать

«Горько и обидно выпрашивать премию…» Как найти работу, которая приносит и деньги, и радость 0 (0)

Фото: sib.fm «Самую большую ошибку в жизни люди делают, когда не пытаются зарабатывать на том, что им больше всего нравится», — поддерживают убеждение Малкольма Форбса Олег Афанасьев и Николай Иняхин, учредители (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан). О том, как найти любимую работу, надолго сохранить в ней драйв и как красиво и вовремя уйти из компании — читайте в материале. Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией […]

Читать